VOPA+ Model โมเดลแห่งการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ

VOPA+ Model โมเดลแห่งการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
ในโลกดิจิทัลทุกวันนี้ที่ทุกอย่างดำเนินไปอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ จะต้องเผชิญกับความท้าทายเร่งด่วน นั่นก็คือจะเติบโตเป็นผู้นำด้านดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิผลได้อย่างไร ความเป็นผู้นำด้านดิจิทัลต้องการมากกว่าความรู้ด้านดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังต้องมีความคล่องแคล่วและยืดหยุ่นในโลกดิจิทัล และมีทักษะทางเทคนิคและทักษะทางสังคมที่ปรับแต่งมาอย่างดีอีกด้วย เนื่องจากบทบาทความเป็นผู้นำมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และเทคโนโลยีดิจิทัลมีบทบาทสำคัญ จึงมีความสำคัญที่ผู้นำจะต้องเข้าใจทักษะเหล่านี้และพัฒนาทักษะเหล่านี้อย่างจริงจังเพื่อความสำเร็จในอนาคต
VOPA+ สร้างขึ้นโดย Dr.Willms Buhse นักเศรษฐศาสตร์ ชาวเยอรมัน เมื่อปี 2014 Model นี้ จะช่วยให้ผู้นำสามารถจัดการกับกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้ดีขึ้น VOPA+ ประกอบด้วยคำย่อต่าง ๆ ได้แก่ การสร้างเครือข่าย (Networking) ในภาษาเยอรมันคือคำว่า "Vernetzung", การเปิดกว้าง (Openness), การมีส่วนร่วม (Participation) และความคล่องตัว (Agility) พฤติกรรมความเป็นผู้นำนั้นต้องอาศัยความสัมพันธ์พื้นฐานของความไว้วางใจระหว่างผู้นำกับทีมงาน ซึ่งเป็นแนวทางที่แตกต่างไปจากรูปแบบการบริหารจัดการแบบดั้งเดิม และจะสามารถช่วยให้ผู้นำก้าวไปเป็นผู้นำทางดิจิทัลได้ โดยลดบทบาทที่เข้มงวดในการจัดการ มีความยืดหยุ่น เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว                1. ระบบเครือข่าย (Networking หรือ“Vernetzung” ในภาษาเยอรมัน) มีการสร้างเครือข่ายในทุกระดับ ทั้งภายในและภายนอก เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกัน โดยใช้เทคโนโลยีที่ทำให้ทีมงานสามารถถ่ายโอนความรู้และทำงานร่วมกันข้ามขอบเขตพื้นที่ ลำดับชั้น ภายในองค์กรและชุมชนเสมือนจริง                2. การเปิดกว้าง (Openness) ): เปิดรับแนวคิดทางเทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ ผู้นำควรมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับการพัฒนาใหม่และส่งเสริมการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ให้ทีมงานมีความเป็นอิสระในการทำงาน สร้างโอกาสและกรอบการทำงานที่สามารถแบ่งปันข้อมูลได้อย่างเป็นระบบ                3. การมีส่วนร่วม (Participation) การให้ทีมงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจจะช่วยให้องค์กรได้ความรู้ความสามารถของพนักงานมาใช้อย่างเต็มศักยภาพ จะทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ความรับผิดชอบต่องาน และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร ผู้นำด้านดิจิทัลจึงควรสนับสนุนให้ทีมงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจและแบ่งปันความคิดเห็นของตน                4. ความคล่องตัว (Agility) ความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างยืดหยุ่นและตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลง วิธีการทำงานที่คล่องตัวและความสามารถในการปรับตัว ทำให้สามารถเปลี่ยนกลยุทธ์ได้ตลอดเวลา และเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จในโลกดิจิทัล                5. เครื่องหมาย + คือ ความไว้วางใจ (Trust) ความไว้วางใจทั้งผู้นำและทีมงานเป็นพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น หากผู้นำไว้วางใจให้ทีมงานได้ทำงานโดยอิสระตามความสามารถและความคิดสร้างสรรค์แล้ว จึงจะทำให้ VOPA+ ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติได้ เอกสารอ้างอิง - VOPA+ – a utopia of effective management? https://insights.tt-s.com/en/vopa-a-utopia-of-effective-management - DIGITAL LEADERSHIP – WHY IT MATTERS. https://www.tivian.com/us/digital-leadership/ - The concept of integral leadership. https://t2informatik.de/en/blog/the-concept-of-integral-leadership/